با انتقال کارمندان به محیط کار از راه دور ، کارفرمایان با چالش های جدیدی روبرو هستند. برای برخی از سازمان ها این انتقال بی پایان بوده است. برای دیگران ، حفظ و متعادل سازی بهره وری ، تعامل ، روحیه و ارتباطات باز به چالش کشیده تر بوده است.
آیا به این فکر کرده اید که چگونه کارمندان تازه از راه دور خود را برای غلبه بر این چالش ها مدیریت کنید ،؟ و آنها را پاداش دهید؟
