3 نکته برای انتخاب بهترین نام برای برنامه تشویقی کارمندان

شکسپیر ممکن است هنگام نوشتن این سطر زیر در رومئو و ژولیت به چیزی رفته باشد:

"اسم چیست؟ آنچه را گل سرخ می نامیم [به هر نام دیگری] شیرین می شود. »

چرا اینطور است؟ نامها مهم هستند حتی اگر عاشقان ستاره متقاطع به طور دیوانه وار عاشق یکدیگر بودند ، نام خانوادگی همان چیزی است که آنها را از هم جدا نگه می دارد.

خواه این یک حیوان خانگی باشد ، یک محصول باشد یا یک برنامه تشویقی کارمندان شما باشد ، یک اسم به شناسایی چیزی کمک می کند و راه را شکل می دهد. ما آن را می بینیم برخی از اسامی دارای ارتباطاتی هستند مانند نایک با "فقط این کار را بکن" یا مونتاگ و "دشمن قسم خورده". نامها ما را احساس می کنند و به تبع آن ، چیزهایی را به خاطر می آوریم.

با برنامه های تشویقی کارمندان ، می خواهید بر ایجاد لینک های مناسب تمرکز کنید – نه خیلی آشکار ، بلکه بسیار رمزنگارانه نیز – بنابراین کارمندان درک می کنند که چه چیزی است و از مشارکت احساس خوبی می کنند. در برنامه

من سه نکته را برای انتخاب بهترین نام برای برنامه تشویقی کارمندان خود آورده ام.

1. فرهنگ خود را منعکس کنید.

از طریق GIPHY

برنامه های تشویقی کارمندان باید جزئی از فرهنگ شرکت شما شوند ، بنابراین اطمینان از نام برنامه با فرهنگ داخلی سازمان شما مهم است. قبل از پریدن نام ، به سؤالات زیر پاسخ دهید:

• هدف برنامه چیست؟
• اهداف شرکت من چیست؟
• برنامه چگونه در اهداف شرکت من متناسب است؟
• آماده سازی اصلی آیا می خواهم کارمندان ما داشته باشند؟

در مرحله بعد ، شما می خواهید نام برنامه برای ارسال مضامین مورد تحقیق خود با پاسخ دادن به سؤالات فوق باشد. این ممکن است کار زیادی به نظر برسد ، اما نام برنامه اولین اثری است که کارمندان از آن خواهند داشت ، بنابراین باید بی درنگ به اهداف شما برسد.

مثلاً شرکتی را بنام Superior Essex بگیرید. آنها یک برنامه کارمند به نام برنامه کارمند STAR دارند که در آن آنها کارمندی را معرفی می کنند که ویژگی های STAR را نشان داده است: برتر ، کار تیمی ، نگرش و نتایج. این نام نه تنها کارمندان را به عنوان یک ستاره در مقابل همسالان و مدیران خود قاب می کند – و چه کسی نمی خواهد در نگاه دیگران ستاره شود؟ – اما این همچنین بیانگر این است که Superior Essex چگونه به کارمندان خود نظر می دهد و از آنها قدردانی می کند.

در اینجا چند مثال دیگر وجود دارد:

مثال: برنامه "مایل اضافی" برای تشخیص کارمندانی که به طور مرتب از وظایف اصلی کار خود فراتر رفته و فراتر از آن هستند ، گزینه عالی خواهد بود.

ایده های پاداش : پاداش شما می تواند و باید به نام برنامه شما گره بخورد. با انتخاب کارت هدیه Uber به عنوان پاداش برنامه خود می توانید یک نمایش نامه را روی کلمات بسازید. به این ترتیب ، کارکنانی که مایل اضافی در دفتر می روند ، می توانند آن مایل اضافی را نیز در خارج از کشور طی کنند.

از آنچه باید جلوگیری کرد: "برنامه قدردانی کهکشانی" جذاب و ممکن است سرگرم کننده باشد ، اما این احتمالاً متناسب با فرهنگ شرکت شما نیست (مگر اینکه شاید در ناسا کار کنید).

2. از کارمندان خود الهام بگیرید.

از طریق GIPHY

دانشگاه A&M تگزاس یک برنامه کارمند با عنوان "شکوفا کردن" را راه اندازی کرد. این امر بر روی بهزیستی کارکنان از زوایای مختلف ، و نه فقط سلامت جسمی ، تمرکز دارد. لحظه ای بمانید ، چشمان خود را ببندید و به خود بگویید "شکوفا". چه چیزی به ذهن شما خطور می کند؟ احتمالاً تصاویر یا احساساتی در امتداد خط شادی ، سبکی و سلامتی قرار دارند. چندین کلمه به یک خواسته عمیق علاقه بسیاری دارد: شکوفا شدن ، و نه فقط زنده ماندن.

در اینجا چند نمونه دیگر وجود دارد:

مثال: نام "ذهن های درخشان" است. گزینه ای الهام بخش برای برنامه آموزش مداوم کارمندان.

ایده های پاداش : پاداش ها همچنین می توانند از ابتکار عمل شما حمایت کنند. برای کارمندانی که هدف از تحصیل خود را تکمیل می کنند ، کارت هدیه را به Barnes & Noble امتحان کنید ، و این امکان را برای خرید کتاب یا آیتم های علمی لازم برای ادامه یادگیری فراهم می کند.

از آنچه باید جلوگیری کنید: 19659019] "بازگشت به کتاب" می تواند برای برنامه های آموزش کارمندان مورد استفاده قرار گیرد ، اما آن را به عنوان یک مرحله برگشت که به عنوان یک حرکت منفی در می آید ، قاب می کند.